CS PROGRESS : Conjuguer performance managériale et gestion de la charge mentale au travail

ParCSprogress

Mise à l’honneur dans un article du BUSINESS TIMES !

Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, la charge mentale au travail est devenue un enjeu stratégique pour les organisations et les dirigeants.
C’est dans cette dynamique que CS PROGRESS propose une approche intégrée pour concilier performance durable et bien-être au travail.

Qu’est-ce que la charge mentale au travail ?

La charge mentale au travail correspond à l’accumulation de sollicitations cognitives, émotionnelles et décisionnelles. Celles-ci pèsent alors sur les individus dans l’exercice de leurs responsabilités. Elle se manifeste notamment par la multiplication des tâches simultanées, l’absence de concentration durable et la sensation de devoir « penser à tout en permanence » . Il s’agit d’un phénomène aggravé par la surcharge d’informations, les interruptions et les exigences élevées de performance.

Pourquoi c’est un enjeu majeur

Pour les dirigeants, managers et équipes, cette surcharge cognitive n’est pas uniquement une question de bien-être : elle affecte la performance stratégique, la prise de décision et la cohésion d’équipe.
Plusieurs études montrent combien la surcharge mentale peut réduire la capacité d’innovation, affaiblir la concentration et amplifier la fatigue mentale. Elle a ainsi un impact direct sur l’efficacité collective et l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle.

L’approche de CS PROGRESS

Fondée à Rennes, CS PROGRESS s’appuie sur une conviction forte :

La performance durable repose sur une bonne gestion de la charge mentale.

Une expertise plurielle

Dirigeante et psychologue de formation, Célia Jendrejeski mobilise plus de 18 ans d’expérience en management pour proposer des accompagnements qui allient :

  • Coaching individuel et collectif orienté leadership, posture stratégique et clarification des priorités.
  • Supervision d’équipe spécialisée en conduite du changement
  • Sophrologie et régulation interne, pour renforcer l’attention, la présence et la résilience face aux contraintes mentales.
  • PNL et outils relationnels, pour optimiser la communication et les dynamiques d’équipe.

Pour qui ?

CS PROGRESS intervient auprès de :

  • Dirigeants et managers en période de transformation ou de prise de responsabilités.
  • Équipes et CODIR/CODIR, pour renforcer la cohésion et les compétences relationnelles.
  • Entreprises et organisations, à travers des ateliers, formations et séances de supervision / régulation / analyse de pratique centrées sur l’équilibre performance / gestion cognitive et conduite du changement

📈 Bénéfices concrets d’un meilleur équilibre mental

Adopter une approche structurée de la charge mentale, c’est :

  • Augmenter la clarté dans la prise de décision stratégique.
  • Réduire les effets d’épuisement et de saturation cognitive / prévenir le burn-out
  • Améliorer la qualité des relations au travail et la cohésion d’équipe.
  • Renforcer l’engagement durable des collaborateurs et dirigeants.

📌 Conclusion

Concilier performance professionnelle et gestion de la charge mentale n’est plus un luxe : c’est une nécessité stratégique dans un environnement professionnel complexe et exigeant.
Grâce à une approche intégrative alliant coaching, sophrologie et outils de management, CS PROGRESS aide les dirigeants et équipes à trouver un équilibre durable, source de performance, de clarté et de bien-être au travail.

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Pour en savoir plus, voici notre dernière parution dans le Business Times : CS PROGRESS : conjuguer performance et gestion de la charge mentale – Business Times Magazinehttps://business-times.fr/leadership/responsabilites-et-bien-etre-au-travail/cs-progress-conjuguer-performance-et-gestion-de-la-charge-mentale/

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